Lors de FILTECH 2026 à Cologne, où j’ai eu le plaisir de représenter numaH.world, un message s’est clairement imposé au fil des présentations, des discussions techniques et des échanges avec les clients : la durabilité n’est plus un sujet de conformité. Elle devient un paramètre de conception et, de plus en plus, une source d’avantage concurrentiel. Dans toute la filtration, la performance environnementale, la circularité, la traçabilité et la réflexion sur le cycle de vie sont directement intégrées au développement produit, aux opérations et à la stratégie commerciale.

Si la filtration offre l’une des illustrations les plus claires de cette évolution, des développements similaires sont de plus en plus visibles dans les non-tissés, les matériaux avancés, le traitement de l’eau, les technologies de contrôle des flux, le bioprocessing et la séparation pharmaceutique.

La durabilité devient un indicateur de performance

Pendant des décennies, l’innovation dans la filtration s’est principalement concentrée sur la performance technique. Ces paramètres restent essentiels, mais ils ne suffisent plus. Les clients évaluent désormais les solutions à travers le coût du cycle de vie, la consommation d’énergie, l’efficacité matière, la circularité, l’empreinte carbone et la préparation réglementaire.

Un filtre ayant une empreinte matière plus faible mais une consommation énergétique nettement plus élevée en utilisation n’améliore pas nécessairement la durabilité globale. De même, les matériaux recyclés ne créent de la valeur que s’ils maintiennent la transformabilité, la performance de filtration et la durée de vie. L’industrie évolue progressivement d’une logique de performance produit vers une logique de performance sur l’ensemble du cycle de vie.

Le filtre du futur ne sera pas jugé uniquement sur ce qu’il capture. Il le sera aussi sur la manière dont il est conçu, fabriqué, utilisé, récupéré et documenté intelligemment.

L’éco-conception commence avant même que le produit n’existe

La durabilité ne peut pas être ajoutée à la fin d’un programme de développement. Une fois les matériaux et les procédés de fabrication définis, une grande partie de la performance technique et environnementale est déjà déterminée. Les décisions critiques interviennent plus tôt :

• Choix des polymères et des fibres
• Contenu recyclé ou biosourcé
• Architecture du média filtrant
• Additifs et revêtements
• Procédés de fabrication
• Hypothèses de durée de vie
• Options de valorisation en fin de vie

La Sustainability-by-Design consiste à traduire les objectifs environnementaux en spécifications d’ingénierie tout en maintenant la performance, la fiabilité, la sécurité et le coût total de possession. Cela fait du développement produit une tâche transversale impliquant dès les premières étapes la R&D, les opérations, les achats, la qualité, la durabilité et les équipes commerciales.

Des déclarations de durabilité à la preuve vérifiable

Une deuxième grande tendance observée tout au long de FILTECH concerne la traçabilité et la preuve.

Les clients, les régulateurs et les organisations d’achat attendent de plus en plus des preuves au niveau produit concernant :

• L’origine des matériaux
• Le contenu recyclé ou biosourcé
• L’empreinte carbone du produit
• Le contrôle des fournisseurs
• Les hypothèses de durée de vie
• Les filières de fin de vie
• Les déclarations environnementales

Les passeports produits numériques, les plateformes de traçabilité et les systèmes de reporting en matière de durabilité deviennent importants, mais les données seules ne suffisent pas. Le véritable défi consiste à maintenir le lien entre les matériaux physiques et l’information numérique tout au long de chaînes de valeur complexes. Les clients attendent de plus en plus non pas des déclarations, mais des preuves vérifiables.

Agilité et durabilité deviennent indissociables

Une idée reçue consiste à penser que la durabilité ralentit l’innovation. FILTECH a souvent montré l’inverse. Les entreprises utilisent des essais à l’échelle pilote et des cycles de développement accélérés pour évaluer de nouveaux matériaux, valider la performance et réduire le risque industriel avant de s’engager dans des investissements à grande échelle. Les installations pilotes raccourcissent les cycles d’apprentissage, identifient les problèmes plus tôt et améliorent la qualification client.

L’agilité sans preuve crée du risque. La preuve sans vitesse crée du retard. Le véritable avantage concurrentiel vient de la combinaison des deux.

Pourquoi ces évolutions dépassent la filtration

Ces évolutions ne se limitent pas à la filtration. Des questions similaires émergent dans les non-tissés, les matériaux avancés, le traitement de l’eau, les technologies de contrôle des flux, la séparation industrielle, le bioprocessing, la fabrication pharmaceutique, les dispositifs médicaux, les sciences de la vie, les équipements industriels, les industries de procédé, ainsi que les matériaux de construction et d’infrastructure.

Dans le traitement de l’eau, l’efficacité des ressources, la performance sur le cycle de vie et la transparence des données deviennent des critères d’achat. Dans le bioprocessing et la séparation pharmaceutique, la durabilité est de plus en plus liée à l’assurance qualité, à la conformité réglementaire, à la traçabilité et à l’excellence opérationnelle. Dans ces secteurs, la durabilité remonte vers l’amont et devient partie intégrante de l’ingénierie elle-même.

Le défi du leadership

Le plus grand défi n’est pas seulement technologique. Il est organisationnel. À mesure que durabilité, circularité et traçabilité entrent dans le développement produit et les opérations, les entreprises ont besoin de leaders capables de travailler au-delà des frontières fonctionnelles traditionnelles.

Nous observons une demande croissante pour :

• Des responsables R&D comprenant l’éco-conception et l’industrialisation
• Des dirigeants opérationnels capables d’introduire de nouveaux matériaux et de nouvelles technologies
• Des responsables achats capables d’évaluer les preuves fournisseurs et les stratégies de circularité
• Des spécialistes durabilité capables d’influencer les décisions produit en amont
• Des leaders commerciaux capables de vendre la valeur du cycle de vie plutôt que les seules caractéristiques produit
• Des responsables qualité et digitalisation capables d’intégrer la traçabilité dans les systèmes opérationnels

Ces profils sont difficiles à identifier parce qu’ils combinent expertise technique, compréhension commerciale, réflexion stratégique et agilité organisationnelle.

La perspective numaH

C’est ici que la connaissance spécialisée de l’industrie devient essentielle.

Depuis plus de 15 ans, numaH accompagne ses clients dans les non-tissés, la filtration, les textiles techniques, les matériaux avancés et les chaînes de valeur associées avec des services internationaux d’executive search et de leadership development.

Découvrez l’équipe numaH Nonwovens & Filtration :

Grégoire Depeursinge — Associé

Basé en Suisse et en Italie, Grégoire parle couramment l’allemand, le français, l’anglais, l’italien et l’espagnol. Issu de l’industrie automobile, il est actif au niveau international dans l’executive search et le leadership advisory depuis 2006, avec plus de 150 missions réalisées dans les non-tissés, la filtration, les technologies de séparation, le traitement de l’eau, les technologies de contrôle des flux, les matériaux avancés et les industries connexes. Son expertise couvre les fonctions de Direction Générale, Ventes, Marketing, R&D, Opérations et Supply Chain en EMEA et en Amérique du Nord.

Stuart Grimley — Senior Consultant

Basé au Royaume-Uni, Stuart apporte plus de 30 ans d’expérience internationale en leadership commercial, développement des affaires et management d’équipes, notamment dans des fonctions senior chez Berry, Glatfelter/Jacob Holm et FG Clean Wipes. Il travaille en anglais et dispose d’un vaste réseau dans l’industrie des non-tissés, où il est particulièrement reconnu sur les marchés des lingettes spécialisées, des salles propres et du nettoyage professionnel.

Philippe Wijns — Associated COnsultant & Spécialiste Filtration

Basé à Francfort, Philippe apporte plus de 25 ans d’expérience internationale dans la filtration et les non-tissés. Son expertise combine technologies de filtration, durabilité, ESG, due diligence commerciale et développement des affaires. Il a récemment présenté à FILTECH 2026 sur la Sustainability-by-Design, les essais pilotes, l’industrialisation et la traçabilité des données de durabilité. Philippe travaille couramment en néerlandais, anglais, allemand et français.

Ce que nous apportons à nos clients

Ensemble, notre équipe amène :

• Une expertise approfondie des non-tissés, de la filtration et des technologies de séparation
• Une solide connaissance des marchés du traitement de l’eau et du contrôle des flux
• Une exposition au bioprocessing, à la fabrication pharmaceutique et aux technologies de séparation dans les environnements des sciences de la vie
• Des capacités en Executive Search et Leadership Development
• Une couverture des fonctions commerciales, techniques et opérationnelles
• Une expérience en EMEA et en Amérique du Nord
• La capacité d’intervenir en allemand, français, anglais, italien, espagnol et néerlandais

Nous comprenons les technologies, les marchés et les défis de leadership créés par la transformation portée par la durabilité, l’innovation industrielle et la concurrence mondiale.

Perspectives

FILTECH 2026 a confirmé une conclusion simple : l’avenir de la filtration ne sera pas uniquement défini par l’efficacité, la perte de charge ou la durabilité. Il sera de plus en plus façonné par la Sustainability-by-Design, la réflexion sur le cycle de vie, la traçabilité et la capacité à transformer les objectifs environnementaux en réalité industrielle.

L’éco-conception n’est plus un sujet de niche. Elle devient le nouveau standard de performance. Et, de plus en plus, les entreprises qui mèneront cette transformation seront celles capables de combiner durabilité, excellence industrielle et bonnes équipes de leadership.

Nous nous réjouissons de poursuivre ces échanges avec les leaders de l’industrie lors de la conférence Outlook 2026, organisée par EDANA à Cascais, au Portugal, du 22 au 24 septembre, où nous serons représentés par Grégoire Depeursinge.