1975, 30 Jahre nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs, sang Nino Ferrer das Lied „Le sud“ (Der Süden):

Es gibt viele Kinder, die sich auf dem Rasen wälzen.

Es gibt viele Hunde.

Es gibt sogar eine Katze, eine Schildkröte, Goldfische.

…

Irgendwann muss es einen Krieg geben.

Das wissen wir ganz genau.

Wir mögen das nicht, aber wir wissen nicht, was wir tun sollen.

Man sagt: „Es ist das Schicksal“.

Die Kriegsglocke ertönte in Frankreich offiziell zum letzten Mal am 3. September 1939, um die Mobilmachung anzukündigen. 85 Jahre Frieden auf dem europäischen Kontinent (relativ, wenn man den Balkankrieg ausklammert) haben den Sinn für den Ernst und die Gefahr an den Grenzen allmählich aus unserem kollektiven Unterbewusstsein verdrängt. Die geopolitischen Nachrichten der letzten Zeit geben jedoch klar den Ton an.

Europa steht vor einer neuen kollektiven Herausforderung, die auf die Pandemie folgt und mit dem Druck hybrider Bedrohungen einhergeht. Eine Krise jagt die nächste und das globale Schachbrett scheint die impulsivsten „Spieler“ zu bevorteilen.

Man dachte, die grüne, soziale und solidarische Wirtschaft sei der Kampf der Avantgarde unserer Generation – zugunsten der Energiewende und des Klimaschutzes. Doch dieser scheint heute einer vorrangigen Herausforderung der Sicherheit und Souveränität weichen zu müssen, die die sofortige Wiederbelebung einer Kriegswirtschaft erfordert. Die Zukunft wird zeigen, ob es uns gelingt, diese Kämpfe nebeneinander bestehen zu lassen.

In der Zwischenzeit stellt sich die Frage, ob unsere Länder in der Lage sind, ihre Politik, Wirtschaft, Verwaltung und Bevölkerung in Kampfordnung zu bringen. Uneinigkeit ist Teil des Erbes eines kaleidoskopischen Kontinents, der in jahrhundertealten Auseinandersetzungen geformt und verändert wurde. Der Wunsch nach Divergenz ist nach wie vor stark ausgeprägt. Marc Bloch analysierte in „Die seltsame Niederlage“ treffend die Quellen für die Niederlage der ersten Armee der Welt in der Schlacht um Frankreich: Es fehlte der Wille.

Heute ist die Rolle unserer Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie durchdringen ungleichmässig verschiedene Gebiete und vernachlässigen diejenigen, mit niedriger Bevölkerungsdichte, da sie die grossen, vernetzten Metropolen bevorzugen. Informationen zirkulieren ebenso wie Kapital, Wissen und Menschen, wobei die einen der Bequemlichkeit und die anderen den Vorteilen vorteilhafter Karrieren nachgeben – all dies in einem fantastischen sprachlichen und kulturellen Ballett.

In einer Zeit, in der der Kurs unsicher ist, spielen Industrie- und Technologieunternehmen, die bereits in das Ökosystem der Verteidigung eingebunden sind oder sich mit dem Gedanken tragen, in dieses einzusteigen, eine besondere Rolle. Die in allen unseren Ländern angesammelten Fähigkeiten, Ressourcen und Fachkenntnisse müssen durch die besten Talente ergänzt werden. Unser europäisches Kaleidoskop ist so vielseitig, dass es darum geht, Führungskräfte und Kandidaten anzuziehen und einzustellen, die am besten in der Lage sind, neue Wege zu gehen, bereichsübergreifend zu arbeiten und Grenzen zu ignorieren. Und das in einem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld.

Die Verteidigungsindustrie ist nicht unbedingt ein natürlicher Magnet für Talente, es sei denn, es handelt sich um sehr spezialisierte Studiengänge. Man muss disruptiv, querdenkend und kreativ sein, um die Besten anzuziehen, die verdienstvollsten Mitarbeiter intern zu identifizieren und sie weiterzuentwickeln.

Die Expertise von numaH besteht darin, europäische KMUs in dieser Aufgabe zu unterstützen. Wir sind Experten auf dem Gebiet der Mehrsprachigkeit und der Multikulturalität. Unsere Kenntnis der europäischen Industrie- und Technologieunternehmen ermöglicht es uns, der Rüstungsindustrie umfassende und kreative Lösungen anzubieten.

Aufbauend auf dieser Analyse von Nicolas Rogier wird Grégoire Depeursinge die Herausforderungen für Unternehmen im neuen geopolitischen Kontext und deren Auswirkungen auf den Bedarf an Humankapital untersuchen. Nicht nur die Staaten müssen sich anpassen, sondern auch die Unternehmen müssen ihre Strategien überdenken, um in diesem neuen Umfeld zu überleben und zu gedeihen. Es geht darum, sich mit den technischen und menschlichen Fähigkeiten auszustatten, die für den Erfolg notwendig sind.